明確頁面設計在整個產品設計中的位置

互聯網產物謀劃的流程約略是：產物定位——須要剖析——信息架構謀劃——流程謀劃——頁面結構謀劃——謀劃分析——輸出謀劃文檔。能夠看到頁面謀劃是處于整體流程的后期，以是前期有須要去和產物司理或許用研職員重復類似，清晰產物定位、清晰須要、相識營業流程，然后再梳理信息架構、產物的導航形式、義務流程和頁面流。

豈論產物司理照樣交互或UI，都要去相識這些，并重復類似，這是根底。一切的謀劃脫離了用戶和須要都是耍流氓。

實在這也是我在以前文章中重復強調的，只需你從事的是產物謀劃的作業（現在涉及到的分工重要有產物司理、交互謀劃師、視覺謀劃師），都要從產物謀劃團體去思索問題，產物司理不要只想著須要，交互也不能只想著體驗，視覺也不能僅僅思索美不雅觀，這種視野的選拔黃石網站建設，會直接影響到謀劃謀劃。

假設你現已建設了整體產物謀劃的知識系統，這僅僅第一步，下一步你尚有思量產物運營，思量商務、思量資本，這些都是須要謀劃師去相識的。周末和同伙談天的時分，他打了個很好的例如，把公司比作一小我，那么差別的職位就相當于每小我的感官和內在，產物相當于一小我的大腦，視覺相當于一小我的衣品，商務相當于一小我的類似能力…

你假設只相識人的一個部門，就永世沒措施相識這小我。